Ovo je 1500 najvećih hrvatskih kompanija! Pet godina poslovnih preokreta stavlja pod povećalo pravu snagu hrvatskog gospodarstva
‘Naš strateški cilj je biti pokretačka snaga i ključni nositelj digitalizacije društva‘ Ključna sastavnica tog smjera svakako je digitalna transformacija, koja više ne predstavlja samo tehničku podršku poslovanju, već je postala odlučujući čimbenik prilagodljivosti i konkurentnosti gospodarstva
Novi zamah hrvatskog tržišta kapitala Članstvo u OECD-u pozicionira Hrvatsku u ekskluzivni klub razvijenih ekonomija te signalizira međunarodnim investitorima stabilnost, transparentnost i predanost tržišnom gospodarstvu
Europa se mora mijenjati, a Hrvatska se ne smije opustiti na valu trenutačnog rasta Možemo biti ponosni na naša postignuća, ali ne smijemo se uljuljati, nego nastaviti graditi na solidnim temeljima i pozicionirati se kao malo i otvoreno društvo perspektiva, a ne propuštenih prilika
Vrijeme je za istinsku poreznu reformu koja će rasteretiti rad i povećati potencijal investicija Nužno je postaviti ključno pitanje: kada, ako ne sada, možemo provesti sveobuhvatnu poreznu reformu koja će rasteretiti rad i time poslati poruku da se raditi i obrazovati u Hrvatskoj isplati
Razvoj tržišta kapitala i poticanje izvoza: Temeljne zadaće razvojne banke Mi potičemo, povezujemo i ubrzavamo procese koji vode prema snažnijem i održivijem gospodarstvu. To je odgovornost koju prepoznajemo i s kojom se uspješno nosimo
Vjerujem da će Podravka Agri postati snažan pokretač održivosti i konkurentnosti hrvatske poljoprivrede Strateški iskorak koji je obilježio 2024. godinu svakako je preuzimanje poljoprivrednih kompanija - Belja, Vupika i PIK-a Vinkovci
Kibernetički napadi sve su sofisticiraniji, a napredna rješenja postaju nužna za sigurno poslovanje Više nije pitanje hoće li se napadi dogoditi, nego koliko ozbiljni mogu biti
Ovo je top 50 najvećih tvrtki po rastu prihoda: Ukrajinci, farmaceuti, bankari... ali jedan neočekivani igrač ruši sve rekorde Vodećih pet mjesta na ovoj ljestvici zauzimaju tvrtke koje su u stopostotnom vlasništvu inozemnih kompanija
Konzum: faktor stabilnosti i odgovornog poslovanja u domaćem maloprodajnom sektoru U najvećem domaćem maloprodajnom lancu svaki dan kupuje oko pola milijuna ljudi, stoga kontinuirano ulažu napore kako bi osigurali pouzdanu opskrbu tržišta
Instrumenati Europske komisije za podršku investicijama Nove mogućnosti za ambiciozne projekte u području čiste energije, digitalizacije i industrijske modernizacije
Korporativne obveznice bez prospekta: što ulagatelj treba znati prije ulaganja Za razliku od državnih obveznica koje nose znatno manji rizik, korporativne obveznice, osobito one izvan uređenog tržišta, zahtijevaju više opreza od ulagatelja prije donošenja investicijske odluke
AKD u 2024. - godina digitalne izvrsnosti, sigurnosti i održivosti Radi zadržavanja kontrole i očekivane razine sigurnosti nad infrastrukturom, ova je državna kompanija pokrenula izgradnju vlastitog podatkovnog centra
Nacionalna pristupna točka Republike Hrvatske Hrvatskim cestama cilj je osigurati nesmetan protok informacija u stvarnom vremenu kako bismo omogućili bolju protočnost prometa, veću sigurnost svih sudionika i učinkovitiju povezanost prometnih sustava
Kod akvizicija za nas posao tek počinje jer ne gradimo samo portfelj nego razvijamo organizacije koje zbilja vrijede više Vjerujemo da istinska promjena ne dolazi bez snažne korporativne filozofije. A BOSQAR-ova se filozofija temelji na tome da zaobilazimo prečice i tvrdoglavo ostajemo na putu koji vodi do istinske izvrsnosti
Domaći tim stručnjaka gradi budućnost elektroenergetike Uz ambiciozne dugoročne ciljeve KONČAR nastavlja jačati globalnu prisutnost strateškim ulaganjima u ljude, tehnologije i inovacije
ENNA grupa - ulaganja u obnovljive izvore energije i logistiku Kroz svoje poslovanje, integraciju tehnologija i održivih praksi, ENNA grupa teži biti pokretač znanja, inovativnosti i razvoja u regiji
Digitalna transformacija i održivo poslovanje za nove tržišne trendove i bankarstvo budućnosti Nakon rekordne dobiti i uspješne integracije, HPB se u 2025. dodatno usmjerava na inovacije i održivi razvoj s naglaskom na usluge koje odgovaraju potrebama građana i tržišta
Globalnu konkurentnost izgradili na tehnološkom liderstvu, znanju i iskustvu stručnjaka Korištenje informacijsko-komunikacijskih tehnologija ubrzava digitalnu transformaciju, a time i pokreće mnoge industrije te ubrzava napredak. Nove tehnologije olakšavaju protok informacija, povećavaju učinkovitost i smanjuju troškove
Veliki skorak Hrvatske pošte u smjeru logistike Snažan prošlogodišnji rast poslužit će kao temelj za razvijanje logističkih usluga
Od vizije do vodstva: kako smo iz Hrvatske izgradili europski referentni centar za vid Cilj nam nije rast radi rasta, cilj je stabilna mreža centara izvrsnosti u kojoj će znanje, iskustvo i preciznost biti dostupni širokom krugu pacijenata
Prošle godine ostvarili smo rekordan promet, a i u 2025. očekujemo jako dobre rezultate Lukša Novak splitskim je aerodromom upravljao čak 33 godine, a ovaj osvrt jr njegov posljednji poslovni plan
Partnerstvom javnih i privatnih ustanova poboljšajmo ishode liječenja svih bolesnika u Republici Hrvatsko Moja vizija razvoja zdravstva nije ni privatizacija ni amerikanizacija, nego razvoj poduzetničke inicijative u sinergiji s javnim djelovanjem
Vizija koja oblikuje budućnost veleprodaje Kako METRO Hrvatska mijenja ugostiteljstvo, logistiku i pristup poslovanju putem inovacija, partnerstava i jasne vizije
Uspjeh počinje odgovornošću, a raste kroz partnerstvo s klijentima Međutim, uspjeh ne dolazi bez izazova. U današnjem dinamičnom okruženju, gdje se globalni trendovi, tehnološke promjene i regulatorni okviri neprestano mijenjaju, potrebne su stalna prilagodba i inovativnost
Hrvatsko mljekarstvo ima potencijal za održiv rast Unatoč mnogim izazovima, domaće mljekarstvo pokazuje stvarni potencijal za održiv i konkurentan razvoj. Ključnu ulogu u tom procesu imaju farmeri, industrija i institucije, a suradnja svih dionika temelj je pozitivne perspektive sektora
Transformacija željeznice u Hrvatskoj je nezaustavljiva Iako su nam ciljevi dugoročni, promjena neće biti vidljiva tek za deset godina. Ona je već ovdje, sa svakim obnovljenim kilometrom pruge
Svaki stanovnik Hrvatske zaslužuje trgovinu u svojoj neposrednoj blizini - i s tom misijom razvijamo mrežu Studenca U 2025. planiramo otvoriti više od 150 novih trgovina. Samo u Zagrebu već upravljamo s više od 150 lokacija, u Splitu s više od 50, a u više od stotinu manjih mjesta Studenac je jedina trgovina
Od samodostatnosti prema dugoročnoj održivosti – put Vindije u novoj eri prehrambene industrije Od samodostatnosti prema dugoročnoj održivosti - put Vindije u novoj eri prehrambene industrije
Planiramo u scenarijima jer smo postojećim izazovima pridodali i neke nove, teško predvidive varijable Rast cijene rada i sirovina rezultirao je padom profitabilnosti jer smo svjesno odlučili da nećemo sve troškove prebaciti na potrošače. Umjesto toga, odlučili smo se za kvalitetniji miks portfelja i interne uštede
Predsjednik HUP-ove Udruge poslodavaca graditeljstva i predsjednik Uprave Radnika d.d. Križevci: Stanje i perspektive u graditeljstvu U građevinarstvu u Hrvatskoj danas radi 150 tisuća zaposlenih, a možda bi mudrijim planiranjem moglo biti zaposleno desetak tisuća više. Hrvatsko građevinarstvo sigurno može rasti još, samo treba poraditi na eliminaciji “kočnica”
Nema dvojbe - održivost je bila i ostaje temelj našeg poslovanja U troškovima dekarbonizacije i energije leži konkurentnost naše industrije, koja je jedna od strateških grana svake države i zbog toga je nužno kontinuirano prepoznavati i stvarati dobre uvjete poslovanja
Plaće u Hrvatskoj rastu, kamate padaju – čini se idealno: A onda stiže upozorenje koje sve mijenja… Dok eurozona stagnira, Hrvatska ostvaruje rekordan rast i suočava se s inflacijom i manjkom radne snage.
Digitalizacijom, održivim rješenjima i usmjerenošću na sigurnost gradimo infrastrukturu koja će služiti budućim generacijama Hrvatske autoceste kontinuirano investiraju u razvoj prometne infrastrukture gradnjom novih dionica, čvorova i odmorišta, ali i održavanjem postojećih dionica u svrhu poboljšanja sigurnosti prometa i pružanja bolje usluge
Industrijska raznolikost kroz četiri segmenta biznisa naša je strateška snaga Cilj nam je ostati prvi izbor Hrvatske vojske, ali i aktivno sudjelovati u europskim inicijativama zajedničke obrane. Šira geopolitička neizvjesnost potiče inovacije i nužnost za jačanjem lokalnih sposobnosti obrambene industrije unutar državnih granica
Agilnost kao strategija, a vizija kao kompas Ono što nas istinski definira nije samo rast, nego način na koji do njega dolazimo. Mi ne gradimo na optimizmu, nego na podacima
Iskra u Hrvatskoj posluje iznimno uspješno, naše kompanije rastu po svim ključnim parametrima U Iskra brodogradilištu danas imamo 190 stalno zaposlenih, kontinuiran rast prihoda i poslujemo pozitivno - značajno iznad europskog prosjeka za zahtjevnu branšu poput brodogradnje
Odgovorno i održivo poslovanje u sektoru koji se mijenja svaki dan Promjene u maloprodajnom sektoru pokazale su da se otpornost gradi na odnosu prema ljudima, a rezultati proizlaze iz jasne strategije
Učvrstili smo poziciju AKD-a kao vodeće tvrtke u području sigurnosnih rješenja, digitalnog identiteta i ICT usluga U godini 2024. smo realizirali niz strateških projekata koji su značajno unaprijedili poslovanje, tehnološke kapacitete i društvenu odgovornost tvrtke
Desetljeće Aircasha: rast prihoda, broja zaposlenika i novih tržišta Nastavljamo ulagati u ljude, tehnologiju i partnerstva, s jasnim ciljem – biti prvi izbor za svakodnevne financijske potrebe milijuna korisnika širom Europe
JANAF - pouzdani partner energetske sigurnosti i održivosti Iako su naša temeljna djelatnost transport nafte i skladištenje nafte i naftnih derivata, jasno nam je da se ni JANAF ne može i ne smije izuzeti iz globalnih napora prema postupnoj dekarbonizaciji i održivijem energetskom modelu
U svijetu brzih promjena, samo oni koji se transformiraju ostaju najbolji Najbolji su najbolji s razlogom, a razlog je znanje, stalno poboljšanje i spremnost na promjenu
Naših 75 godina je priča o ljudima, znanju, predanosti i razvoju Tehnologija je moćna - ali još je moćnije ono što pokreće. Vizija. Znanje. Ljudi. I upravo zato vjerujem da je naša uloga veća od isporuke sustava i rješenja. Naša je uloga stvaranje boljeg društva, temeljenog na uključivosti, održivosti i znanju koje ima svrhu
Digitalizacija i tehnološka rješenja ključni dio poslovne strategije S jasno definiranom vizijom i fleksibilnošću u pristupu, Orbico ostaje jedan od ključnih distributivnih i logističkih sudionika u regiji, s pogledom usmjerenim prema dugoročnom održivom rastu
S novom flotom zrakoplova kroz promjene i izazove prema većem zadovoljstvu putnika Croatia Airlines aktivno razvija modele suradnje s dionicima hrvatskog turističkog sektora s ciljem razvoja cjelogodišnjeg turizma u državi, aktivno pridonoseći i razvoju cjelokupnoga hrvatskog gospodarstva
Godina 2024. donijela je rast u brojkama, ali i u ljudima, procesima i ambicijama Pred nama su veliki planovi, ali još veća prilika: da budemo meeting point na kojem se ideje pretvaraju u djela, a susreti u vrijednosti
Ulaganja HEP-a u obnovljive izvore i mrežu omogućit će zelenu tranziciju i rast gospodarstva SE Korlat najveća je sunčana elektrana u gradnji u hrvatskoj, a zajedno s postojećom vjetroelektranom činit će obnovljivi hibridni energetski park čija će proizvodnja zadovoljiti potrebe 100 tisuća kućanstava
Povjerenje partnera potvrda je liderske pozicije Hrvatske pošte Hrvatska pošta može biti tvrtka koja će pomoći digitalizaciji našeg društva. S tim smo ciljem ove godine razvili sustav e-pošte i digitalne pisarnice kojim ponajprije gradovima i općinama omogućavamo da na siguran način ubrzaju i pojednostavne slanje pismena digitalnim putem
Energetska tranzicija u izazovnim vremenima: INA ostaje stup otpornosti Globalne geopolitičke krize i nestabilnosti promijenile su našu svakodnevicu. Umjesto mirne plovidbe, suočavamo se s valovima i tenzijama - rat u Ukrajini, sukobi na Bliskom istoku, globalne turbulencije naša su sadašnjost
BAT u Hrvatskoj pokrenuo Omni™ - znanstveni temelj transformacije od cigareta prema bezdimnim proizvodima Od preuzimanja TDR-a 2015. godine BAT je uložio više od 700 milijuna eura u Hrvatsku, čime je postao jedan od najvećih stranih privatnih investitora. U posljednje tri godine BAT je pokrenuo investicijski ciklus od 80 milijuna eura u tvornici u Kanfanaru
Izazovi kao prilika – digitalna transformacija kao temelj uspjeha U svijetu koji se mijenja iz dana u dan, nije presudno predvidjeti sve, već znati brzo, odgovorno i pametno reagirati
Konsolidacija i nastavak ostvarenja strateških ciljeva Hrvatske poštanske banke Uz tim kakav imam, spreman sam nastaviti predvoditi promjene kako bismo širili tržišni udio na temelju još kvalitetnije, ciljane i agilne ponude usluga koje su sve više digitalne, uz predanost profitabilnosti i održivosti
Mijenjamo pravila igre s fokusom na korisnika Već godinama gradimo mrežu koja nije samo infrastruktura, već temelj za razvoj poslovnih modela, obrazovnih sustava, zdravstvenih platformi i javnih usluga
