Od samodostatnosti prema dugoročnoj održivosti – put Vindije u novoj eri prehrambene industrije

Prehrambena industrija danas se nalazi na prekretnici, suočena s nizom izazova i prilika koje oblikuju njezinu budućnost na globalnoj razini. Rastuća svijest o klimatskim promjenama i održivosti potiče proizvođače na uvođenje ekološki prihvatljivijih praksi, dok sigurnost hrane i transparentnost postaju imperativi za potrošače i regulatorna tijela. Tehnološke inovacije, od automatizacije proizvodnje do razvoja alternativnih izvora proteina, mijenjaju način na koji proizvodimo i konzumiramo hranu, a promjene u potrošačkim navikama usmjeravaju tržište prema zdravijim, održivijim i lokalnim proizvodima. Istovremeno, suočavamo se s poremećajima u lancima opskrbe, rastom troškova sirovina i utjecajem klimatskih promjena na poljoprivredu, što od nas zahtijeva brzu prilagodbu i inovativna rješenja. Hrvatska, kao dio europskog tržišta, dijeli sudbinu svojih susjeda; suočava se s istim izazovima, ali i koristi iste prilike za rast i razvoj. Ono što u ovoj kompleksnoj situaciji izdvaja Grupu Vindija i na što sam osobito ponosan, jest naša sposobnost da iz svake krize izvučemo vrijedne pouke, izgradimo otpornije sustave te ostanemo predani izvrsnosti, inovacijama i odgovornosti prema zajednici.

Gledajući unatrag, jasno je da su posljednje dvije godine bile vrijeme intenzivnog preispitivanja i redefiniranja prioriteta, kako na razini industrije, tako i unutar Grupe Vindija. U tom procesu, oslonili smo se na snagu naše tradicije, ali i na spremnost da prihvatimo promjene, ulažemo u ljude, tehnologiju i održivost, te gradimo partnerstva koja nadilaze uobičajene poslovne okvire. Vjerujem da je upravo ta kombinacija iskustva i otvorenosti prema novome ono što nam je omogućilo ne samo da prebrodimo izazove, već i iskoristimo prilike koje su se ukazale na tržištu. Upravo zahvaljujući toj sinergiji tradicije i inovacija, Grupa Vindija je u 2024. godini nastavila bilježiti stabilan i održiv rast, ostvarivši rekordne prihode od 555,3 milijuna eura, što predstavlja povećanje za više od 3% u odnosu na godinu ranije. Iza tih brojki stoji predanost i stručnost tima koji broji više od 4200 zaposlenika, svakodnevna briga o svakom detalju, ali i stalna ulaganja u najsuvremenije tehnologije, kvalitetu proizvoda i održive prakse koje su danas, više nego ikad, ključne za dugoročnu otpornost i konkurentnost. Posebno bih istaknuo izgradnju nove valionice tvrtke Koka, investiciju vrijednu 20 milijuna eura, u potpunosti financiranu vlastitim sredstvima, koja s godišnjim kapacitetom od 45 milijuna pilića predstavlja iznimno značajan tehnološki i ekološki iskorak, ali i simbol naše predanosti dugoročnoj održivosti i samodostatnosti domaće proizvodnje. Opremljena najsuvremenijom opremom i automatiziranim sustavima, nova valionica omogućit će nam još veću učinkovitost, sljedivost i sigurnost, a istovremeno doprinijeti smanjenju emisija stakleničkih plinova i optimizaciji energetskih resursa.

Ovakve kapitalne investicije nisu same sebi svrha; one su rezultat dugoročne strategije koja stavlja naglasak na održivost, inovacije i društvenu odgovornost. Nikako ne smijemo zaboraviti ni na ljude jer su zaposlenici temelj našeg uspjeha, a njihova stručnost i motivacija omogućuju nam da na tržište plasiramo više od 1400 proizvoda beskompromisne kvalitete. Ulaganjem u edukaciju, razvoj i stvaranje poticajnog radnog okruženja, osiguravamo stabilnost i konkurentnost, čak i u vremenima kada je privlačenje i zadržavanje kvalitetne radne snage izazov za brojne industrije.

Jedan od ključnih događaja u 2024. godini za kompaniju bilo je provođenje značajnih promjena u upravljačkoj strukturi Grupe Vindija. Proces upravljačkih promjena započeo je u travnju 2024. dolaskom Branimira Bricelja, ujedno CFO-a kompanije i iskusnog financijskog stručnjaka, u Upravu Vindije. Od travnja 2025. Upravi Vindije pridružila se i Biljana Đilas, menadžerica s gotovo dva desetljeća iskustva u FMCG sektoru i maloprodaji, dok je Upravu Koke od veljače 2025. pojačao Roman Merkaš, stručnjak za kapitalne investicije i modernizaciju proizvodnje, s bogatim ranije stečenim iskustvom upravo u Koki. Navedene promjene rezultat su imenovanja dosadašnjih članova Uprave Vindije d.d. Dubravke Drk-Mravlinčić, Tamare Drk-Vojnović, Alana Mravlinčića i Saše Vojnovića u Nadzorni odbor kompanije, gdje u novoj ulozi nastavljaju doprinositi strateškom razvoju kompanije i čime je zaokružen proces transformacije upravljačke strukture. Ovakva organizacijska snaga i svježina dodatno su osnažile našu predanost razvoju, koja se ogleda i kroz jačanje suradnje s domaćim proizvođačima i kooperantima. Time dodatno potičemo stabilnost i rast lokalnog gospodarstva, a kroz strateške investicije ostajemo usmjereni na dugoročnu održivost poslovanja, povećanje konkurentnosti na domaćim i međunarodnim tržištima te stvaranje dodatne vrijednosti za sve dionike.

Iako su političke promjene, carinski ratovi i dinamične zakonske regulative donijeli brojne izazove, pokazali smo da se pravovremenom prilagodbom, diversifikacijom nabavnih kanala i jačanjem domaće sirovinske baze mogu minimizirati rizici i osigurati stabilnost poslovanja. Gledajući prema budućnosti, ostajem uvjeren da je održivost temelj dugoročnog uspjeha. Nastavit ćemo ulagati u inovacije, razvoj zaposlenika i modernizaciju infrastrukture, ali i u razvoj novih proizvoda koji odgovaraju suvremenim prehrambenim trendovima; od funkcionalne hrane i proizvoda obogaćenih proteinima, do linija prilagođenih posebnim prehrambenim potrebama. Naša vizija ostaje jasna: želimo biti predvodnik u implementaciji održivih praksi, partner od povjerenja potrošačima i zajednici te primjer otpornosti i izvrsnosti u hrvatskom gospodarstvu. Zaključno, vjerujem da su zajedništvo, inovacije i odgovornost prema društvu i okolišu vrijednosti koje će i dalje voditi Grupu Vindija kroz sve izazove i prilike koje donosi budućnost. Naša snaga leži u ljudima, znanju i spremnosti na promjene i upravo zato s optimizmom gledam na nastavak našeg puta.