Partnerstvom javnih i privatnih ustanova poboljšajmo ishode liječenja svih bolesnika u Republici Hrvatsko

Aktivno sudjelovanje u procesu ozdravljenja pojedinca motiv je koji me vodi još od početaka u medicini, od rada kao obiteljska liječnica u ordinaciji u Čakovcu, do ravnateljice Poliklinike Medikol, zdravstvene institucije na čijem se čelu danas nalazim. Tijekom četrdeset godina puno se toga promijenilo – od ordinacije s dvije medicinske sestre i spremačicom, do upravljanja Poliklinikom Medikol s više od 300 zaposlenika. No, pacijent je uvijek ostao u središtu moje i naše pažnje, jer je njegovo zdravlje naš najvažniji cilj.

Medikol je danas moderna, multifunkcionalna zdravstvena grupacija sa sjedištem u Zagrebu, ali i s aktivnostima u Čakovcu, Rijeci, Splitu i Osijeku te u regiji – Bosni i Hercegovini, Srbiji i Crnoj Gori. Usmjereni smo na pružanje visokokvalitetnih dijagnostičkih i specijalističkih zdravstvenih usluga. Među prvima smo uveli napredne dijagnostičke metode poput PET/CT skeniranja, što je osobito važno za onkološke bolesnike. Upravo razvoj PET/CT dijagnostike i proizvodnje radiofarmaka u suradnji s Institutom “Ruđer Bošković” smatram najznačajnijim Medikolovim doprinosom hrvatskom zdravstvu.

Danas hrvatskim pacijentima nudimo širok spektar dijagnostičkih i laboratorijskih pretraga te specijalističkih pregleda iz 14 registriranih djelatnosti, a sve više naših usluga dostupno je i na uputnice temeljem obveznog zdravstvenog osiguranja. Medikol, privatna zdravstvena ustanova, legitiman je pružatelj zdravstvenih usluga kao sastavni dio hrvatskog zdravstva i dugogodišnji ugovorni partner HZZO-a. Zdravstvene usluge pruža pod jednakim uvjetima kao i ustanove u javnom zdravstvenom sustavu.

Iz godine u godinu bilježimo povećanje broja usluga i pacijenata, širenje palete postupaka i pretraga te stalna ulaganja u najsuvremeniju medicinsku opremu. Osiguravamo najaktualniju edukaciju liječničkih timova, unapređujući njihovu stručnost i znanje. No, veliki je izazov je i održavanje poslovne konkurentnosti. Često se privatne ustanove stereotipno prikazuju kao skupe i profitno orijentirane, dok se problemi javnog zdravstva, poput dugih lista čekanja ili manjka kadra, u javnosti umanjuju ili opravdavaju kroz prizmu javnog interesa. Ali na kraju, najvažniji je interes pacijenta – dobiti pravovremenu i kvalitetnu zdravstvenu uslugu.

Odgovornosti ravnatelja privatnih zdravstvenih ustanova su višestruke – od osiguranja kvalitete usluga do financijske sigurnosti poslovanja koju jamče po zakonskoj obvezi osobnom, materijalnom i kaznenom odgovornosti. Aktualna zakonska regulativa ne omogućuje nam značajnije porezne olakšice, administrativno nam se priječi mogućnost sufinanciranja iz europskih fondova, a nemamo ni praksu odgode plaćanja kao javne ustanove.

Od 2013. godine Hrvatska je dio europske zajednice i potrebno je težiti rješenjima koja donose rezultate za sve – pacijente i zdravstveni sustav. Potrebno je stvoriti jednake uvjete rada i poslovanja za sve subjekte u zdravstvu, bez obzira na vlasništvo. Zalažem se za sinergiju javnih i privatnih zdravstvenih ustanova unutar zdravstvenog sustava. Kroz jedinstvo analize potreba i mogućnosti, uz jasno propisane normative i sustavan nadzor, možemo ostvariti krajnji cilj –optimizirane troškove zdravstvenog sustava uz zdravstveno adekvatno zbrinuto građanstvo. Moja vizija razvoja zdravstva nije privatizacija ili amerikanizacija, već razvoj poduzetničke inicijative u zajedništvu s javnim djelovanjem, gdje država ima ulogu regulatora i moderatora zdravstvenog sustava kao društveno kontroliranog procesa.

Hrvatska je na vratima OECD-a i vjerujem da ćemo uskoro ispuniti sve uvjete za pristup toj organizaciji. Očekujem da će se provesti mjere koje će omogućiti svim hrvatskim pacijentima jednaku dostupnost zdravstvenim uslugama u svim ustanovama, bez obzira na vlasništvo. Pacijentu je najvažnije da za svoj novac iz osiguranja dobije svaku potrebnu uslugu što brže i kvalitetnije.

Kao liječnica duboko sam svjesna da je Hrvatska pri europskom vrhu po smrtnosti od kardiovaskularnih i onkoloških bolesti. Ulažemo u prevenciju i zdravstvenu pismenost građana, što je dobro, no moramo se što učinkovitije uhvatiti u koštac s pravodobnim otkrivanjem i što ranijim početkom liječenja tih oboljenja. U Medikolu smo odlučili napraviti još jedan iskorak – investiramo u izgradnju i opremanje najsuvremenije bolnice za liječenje onkoloških bolesnika. Vjerujem da ćemo uskoro u Zagrebu imati modernu bolnicu s vrhunskim kadrom i najnovijom tehnologijom za prevenciju, otkrivanje i liječenje ovih bolesti. Želimo ravnopravno surađivati sa svim dionicima u onkološkoj skrbi i kroz partnerstvo podizati zdravstveni standard za sve pacijente.

Zdravlje građana najviši je doseg i jedna od ključnih vrijednosti razvijenih društava. Zajedničkim naporima trebamo maksimalno iskoristiti sve tehničke i stručne kapacitete te osnažiti suradnju svih dionika zdravstvene scene. Partnerstvom javnih i privatnih ustanova, temeljenim na ravnopravnosti i komplementarnosti, možemo unaprijediti kvalitetu zdravstvene zaštite i ishode liječenja svih pacijenata u Republici Hrvatskoj, zajedno.