Matija Šešok, predsjednik Uprave Elke

Iskra u Hrvatskoj posluje iznimno uspješno, naše kompanije rastu po svim ključnim parametrima

U Iskra brodogradilištu danas imamo 190 stalno zaposlenih, kontinuiran rast prihoda i poslujemo pozitivno - značajno iznad europskog prosjeka za zahtjevnu branšu poput brodogradnje

Klemen i Matija Šešok (predsjednik Uprave Elke)

 JOžE SUHADOLNIK/

Grupacija Iskra u Hrvatskoj je prisutna putem tri provedene akvizicije u različitim segmentima poslovanja. Prva naša akvizicija dogodila se kada smo 2019. preuzeli brodogradilište NCP u Šibeniku, potom smo 2021. godine grupaciji pridružili poznatu zagrebačku tvornicu kabela Elka, koja baštini tradiciju industrijske proizvodnje staru gotovo 100 godina, a prošle smo godine preuzeli većinski udio u splitskom Elmapu, proizvođaču i integratoru automatizacije za uređaje za pročišćivanje otpadnih i pitkih voda. Generalno, Iskra u Hrvatskoj posluje iznimno uspješno i naše kompanije rastu po svim ključnim parametrima poslovanja te su ukupni prihodi naših poduzeća Hrvatskoj u 2024. značajno prešli polovicu ostvarenih prihoda čitave grupacije, što ponajbolje govori o značenju hrvatskog dijela poslovanja za Iskru.

U Iskra brodogradilištu danas imamo 190 stalno zaposlenih, kontinuiran rast prihoda i poslujemo pozitivno - značajno iznad europskog prosjeka za zahtjevnu branšu poput brodogradnje, koja se u Hrvatskoj uglavnom percipira kao problematična. Osim stabilnog poslovanja u remontu te s našim norveškim partnerima, trenutačno gradimo sedam brzih brodica za obnovu flote lučkih kapetanija i radnu brodicu za Plovput, razradili smo dva projekta policijskih brodova za nadzor morske granice s kojima sudjelujemo na natječaju MUP-a. Specijalizirali smo se za brodove od aluminija, što je specifična niša kojom se bavi samo 10 posto brodogradilišta, a potražnja je konstantna, jer se radi o ekološki prihvatljivom materijalu koji se zbog manje mase u odnosu na čelik primjenjuje za gradnju brzih brodova. Na temelju stečenih referenci i dokazane kvalitete primamo značajan broj upita iz inozemstva te smo spremni za daljnji iskorak na strana tržišta. Remontni segment poslovanja u Šibeniku usko je vezan uz hrvatski yachting i cruising turizam, gdje se također u 2024. bilježe rekordni rezultati. Vrlo smo aktivni smo i na području obrane, gdje osim redovitog održavanja brodova Hrvatske ratne mornarice uspješno širimo svoju listu klijenata na druge članice NATO-a, a u suradnji s partnerima iz znanstvene zajednice razvijamo inovativne projekte poput desantnog aluminijskog broda za mornaričko pješaštvo i autonomnog plovila - pomorskog drona, s kojima namjeravamo sudjelovati u europskom projektu Rearmament Europe. Brodogradilište u Šibeniku primjer je brze transformacije zapuštene lokacije u moderan nautički centar, koji kvalitetom proizvoda i usluge ravnopravno konkurira na međunarodnom tržištu te ćemo već započet investicijski ciklus nastaviti daljnjim ulaganjima u uređenje operativne obale, gradnju novih hala i nabavu plutajućeg doka za brodove duže od 100 metara, ukupne vrijednosti 30 milijuna eura.

Elka je, s obzirom na to da proizvodi srednjenaponske i visokonaponske kabele, dominantno orijentirana na kupce koji se bave velikim infrastrukturnim energetskim projektima te više od 90 posto naše prodaje predstavlja izvoz. Samo četiri godine od vlasničkog ulaska Iskre, Elka ima vrhunske poslovne performanse i iznimno smo zadovoljni što smo uspješno proveli tu akviziciju. Kako proizvodnja radi 24 sata dnevno, 365 dana u godini, jer to zahtjeva tehnologija proizvodnje kabela, osim operativnog i financijskog restrukturiranja prepoznali smo nužnost snažne kapitalne investicije u smjeru automatizacije i digitalizacije proizvodnih procesa. Od preuzimanja do danas u Elku smo investirali značajna sredstva u obnovu postojećih i gradnju potpuno novih zgrada, nabavili smo nove visokoučinkovite strojeve, koji su uspješno stavljeni u operativni pogon te smo danas u mogućnosti isporučivati znatno veće količine kabela bez proporcionalnog rasta operativnih troškova, što se odražava na profitabilnosti. Kako je djelatnost Elke vezana uz energetiku, gdje je u Europi još uvijek u tijeku značajan investicijski ciklus, vjerujemo da će se trend rasta potražnje za našim proizvodima nastaviti i u idućem razdoblju. Upravo stoga na lokaciji Žitnjak slijede daljnja ulaganja ukupne vrijednosti veće od 40 milijuna eura, a uz to razmatramo i mogućnost greenfield ulaganja na potpuno novoj lokaciji izvan Zagreba, i to u novi program proizvodnje ultravisokonaponskih kabela vrijedan više od 100.000 milijuna eura.

Ulazak Elmapa u grupaciju Iskra na tragu je naše strategije za još jače pozicioniranje u segmentu pročišćivača otpadnih i pitkih voda, u kojem je Iskra značajno prisutna na regionalnim tržištima. Pred nama je realizacija projekta pročišćivača otpadnih voda u Dubrovniku, što je za nas kao grupaciju strateški projekt, a Elmap u provedbi ima važnu ulogu.

U godinama koje slijede veliku ćemo pozornost na razini cijele Iskra grupacije posvetiti potpunoj implementaciji već započetog procesa ESG standarda poslovanja.

Na krovove obje proizvodne lokacije u Zagrebu i Šibeniku postavili smo solarne panele te aktivno uvodimo i druge zelene i energetski učinkovite tehnologije poput baterijskih sustava za pohranu energije, što, osim smanjenja troškova i neovisnosti o burzovnim oscilacijama i špekulacijama s cijenama energije, ima i društveno širi značaj minimalizacije negativnog utjecaja na okoliš. Cilj nam do kraja sljedeće godine imati najviši ESG rejting, jer vjerujemo da će isti u bliskoj budućnosti biti prepoznat kod naših kupaca, financijskih institucija i javnih vlasti kao bitan element vrednovanja konkurentnosti ponuda.

Ključni izazovi industrija u kojima je Iskra prisutna u predstojećem razdoblju u velikoj će mjeri biti pod utjecajem vanjskih faktora, koje je u ovom trenutku teško predvidjeti. Naime, sve je izglednije da se sukob u Ukrajini neće završiti tako skoro, već je moguće da će potrajati i godinama. Kako je svima jasno da se ne radi o sukobu regionalnog karaktera, nego da se upravo crta potpuno nova geopolitička karta svijeta, u čemu sudjeluju i druge velike sile, SAD i Kina, sve se negativno odražava na ekonomiju, dominantno u Europskoj uniji. Kao najveće izazove u poslovanju vidimo stabilizaciju cijena proizvodnih inputa, posebno električne energije, koja je za velike potrošače još uvijek visoka, te dostupnost kvalificirane radne snage.

Unatoč poteškoćama na globalnom tržištu i ozbiljnim naznakama recesije u nekim zemljama EU koje su nam važna prodajna tržišta, očekujemo da ćemo i u 2025. godini u svim našim hrvatskim kompanijama nastaviti poslovati s rastom prihoda te stabilnom profitnom maržom i kvalitetnom financijskom pozicijom. Naime, posljednje godine pokazale su koliko odluke središnjih banaka i politike o radikalnom skoku kamata iz zone ekstremno niske u zonu ekstremno visoke cijene kapitala mogu biti opasne za poduzeća koja ovise isključivo o financiranju putem financijskog sektora. Zato u Iskri uvijek nastojimo balansirati između rasta i izloženosti prema financijskom sektoru, pa se trudimo biti nisko zaduženi i visoko kapitalizirani.

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
25. lipanj 2025 14:11