Energetska tranzicija u izazovnim vremenima: INA ostaje stup otpornosti

Ulazimo u drugu polovicu desetljeća u toliko složenim vremenima koje nitko nije mogao predvidjeti. Prvu polovicu 2020-ih proveli smo u nadanjima stabilnijoj budućnosti, no globalne geopolitičke krize i nestabilnosti koje su iz njih proizišle snažno su promijenile našu svakodnevicu. Umjesto mirne plovidbe, suočavamo se s visokim valovima i dugotrajnim tenzijama – rat u Ukrajini, sukobi na Bliskom istoku, globalne energetske i gospodarske turbulencije naša su sadašnjost. U takvom kontekstu, postavlja se ključno pitanje: kako ostati stabilan, konkurentan i odgovoran? U Ini vjerujemo da je odgovor u balansiranju između otpornosti i transformacije. Dok osiguravamo pouzdanu opskrbu tržišta naftom i plinom, istodobno gradimo temelje budućnosti - održivije, zelenije i inovativnije.

INA se prilagođava kroz otpornost i praćenje globalnih promjena, što je uobičajen dio poslovanja. Energetska tranzicija nije tek trend, nego je strateški neophodna. Stoga već godinama kod nas isplativa ulaganja kako u tradicionalne tako i u obnovljive izvore energije nisu iznimka - nego pravilo. U posljednjih pet godina uložili smo gotovo 450 milijuna eura u istraživanje i proizvodnju nafte i plina - resursa koji i dalje igraju ključnu ulogu u stabilnosti i sigurnosti opskrbe. Međutim, istovremeno ulažemo značajna sredstva i u projekte koji će oblikovati energetsku budućnost Hrvatske.

Jedan od strateški najvažnijih iskoraka naše kompanije je ulaganje u geotermalnu energiju. Ove godine pokrenuli smo prvo istražno bušenje geotermalne bušotine Leščan GT-1 u blizini Đurđevca. Pokaže li se bušotina perspektivnom, odmah ćemo prionuti izradi druge, s dugoročnim planom izgradnje geotermalne elektrane. Vrijednost te investicije kreće se oko 170 milijuna eura i njezina bi realizacija podržala ostvarenje naše jasne ambicije, a to je dugoročno održivo poslovanje koje će pridonijeti stabilnosti, konkurentnosti i otpornosti hrvatskog energetskog sustava. Osim proizvodnje električne energije, geotermalni potencijali otvaraju i mogućnosti distribucije toplinske energije za lokalnu zajednicu i za gospodarske subjekte, ovisno o rezultatima ispitivanja i procjeni proizvodnog potencijala.

Na industrijskoj lokaciji u Sisku razvijamo projekt proizvodnje biometana iz poljoprivrednih ostataka, dok u Rafineriji nafte Rijeka, prvi u Hrvatskoj, gradimo postrojenje za komercijalnu proizvodnju zelenog vodika. Ukupna vrijednost ovih projekata iznosi gotovo 100 milijuna eura, a, konkretno, projekt zelenog vodika realizira se i uz potporu iz Nacionalnog plana oporavka i otpornosti. Zeleni vodik koji ćemo proizvoditi ima višestruku primjenu: prije svega u vlastitom rafinerijskom sustavu, a u konačnici u prometu i industriji, ako se za to ostvare preduvjeti. Vjerujemo i da naš projekt u Sisku, temeljen na kružnoj ekonomiji i korištenju lokalnih resursa, ima velik potencijal jer odgovara potrebama održivog gospodarstva.

Unatoč turbulentnom okruženju, INA bilježi stabilne poslovne rezultate. Lani smo ostvarili prihod od 3,88 milijardi eura, uz CCS EBITDA-u od 469 milijuna eura. Kapitalna ulaganja iznosila su 292 milijuna eura, čime potvrđujemo svoju predanost rastu i modernizaciji. Dobar trend nastavljen je i u prvom tromjesečju ove godine, kad smo ostvarili CCS EBITDA-u od 88 milijuna eura, što je povećanje od 38 posto u odnosu na prvo tromjesečje 2024.

Projekt nadogradnje Rafinerije nafte Rijeka, vrijedan više od 700 milijuna eura, najveće je pojedinačno ulaganje u povijesti Ine. Trenutačno je u fazi završetka - na 95 posto gotovosti. Modernizacija rafinerije rezultirat će većom iskorištenosti sirove nafte i većom proizvodnjom dizela te će pridonijeti stabilnosti opskrbe, osobito tijekom turističke sezone.

Ulažemo i u energetsku učinkovitost. Samo u 2024. godini uložili smo 58 milijuna eura u povećanje energetske učinkovitosti rafinerijskog poslovanja, a dodatnih 40 milijuna planiramo uložiti u iduće četiri godine. Ti projekti ne znače samo manju potrošnju energije nego i smanjenje emisija CO₂.

U razdoblju kada Europska unija traži alternativu ruskom plinu okrećući se američkom LNG-u, ključno je ne zamijeniti jednu ovisnost drugom. Hrvatska mora razvijati vlastite energetske kapacitete te osigurati stabilan regulatorni okvir i domaću proizvodnju. Investicije u obnovljive izvore energije isto tako moraju imati jasne, ali i poticajne okvire, a mi smo spremni odigrati svoju ulogu u tom procesu.

Također, nadamo se da ćemo pronaći prilike za neorganski rast - otvoreni smo takvim prilikama, kako u Hrvatskoj tako i u inozemstvu i u zemljama u kojima trenutačno poslujemo.

Danas se INA Grupa može pohvaliti stabilnim i konkurentnim radnim mjestima, a sigurnost i zaštita zdravlja i okoliša ostaju naš prioritet. Želimo da se naši radnici svakog dana vraćaju svojim obiteljima zdravi i sigurni - to je osnovna odgovornost nas kao poslodavca. Kada govorimo o našoj predanosti zajednici i okolišu, u Rafineriji nafte Rijeka predstavili smo trajno rješenje kojim ćemo dugoročno riješiti problem izlijevanja ugljikovodika u more gradnjom hidrauličke brane. Ponosna sam što će se upravo ova generacija Ininih radnika moći pohvaliti da je ovaj višedesetljetni povijesni izazov riješen, između ostalog, zahvaljujući i njima.

Naša maloprodaja i logistika spremno dočekuju sezonu u kojoj se očekuje tri do četiri puta veća potrošnja goriva. Uz unapređenje kvalitete naših goriva, vrijedno radimo na daljnjem razvoju segmenta negoriva, koji je u prošloj godini ostvario rast od 31 posto. Moderniziramo maloprodajna mjesta i širimo naš gastrokoncept Fresh Corner na nove lokacije kako bismo i dalje ostali prvi izbor kupaca.

Energetska tranzicija za nas nije cilj sam po sebi. Ona je naš put kojim osiguravamo diverzificirano i održivo poslovanje, sigurnost opskrbe, razvoj lokalnih zajednica i zaštitu okoliša. Dok geopolitički vjetrovi pušu iz svih smjerova, INA mirno i odlučno plovi - kao dobar mornar u nemirnom moru. Nastavljamo ulagati, stvarati, inovirati. I nećemo stati.

Sponzorirani sadržaj nastao u suradnji s INA-om