Svakodnevno se suočavamo sa situacijama koje nam potvrđuju da se procesi i način rada u hrvatskom graditeljstvu, nažalost, nisu puno promijenili od vremena globalne krize. Posljednje godine su nas dodatno suočile sa sve izraženijim problemom nedostatka radne snage, a istodobno bilježimo povećanje obima posla. Upravo zbog toga iznimno je važno pratiti i razumjeti trendove, prilagođavati se i gledati prema naprijed, zbog čega se trudimo biti primjer i svoj daljnji razvoj i napredak temeljiti na kontinuiranom unaprjeđenju poslovnih procesa u svim granama poslovanja.
Jedino tako danas je moguće klijentima osigurati proizvode vrhunske kvalitete po tržišno konkurentnim uvjetima. Pritom veliku pozornost pridajemo upravo procesima planiranja naših aktivnosti te izradi plana pravovremenih reakcija na moguće rizike u poslovanju. Smatramo kako je fokus na naše kupce i kvalitetna analitika njihovih budućih potreba ključ za optimalnu pripremu budućih poslovnih planova i realizaciju svih poslovnih aktivnosti. Posebnu pažnju pridajemo izgradnji i kvaliteti partnerskih odnosa s našim dobavljačima, jer nas je iskustvo naučilo da u današnje vrijeme kontinuiranih promjena kvalitetan odnos s dobavljačem čini ključnu razliku u prevenciji i otklanjanju rizika vezanih uz isporuku roba i realizaciju usluga.
Kad govorimo o trendovima u industriji, smatramo kako prikupljanje relevantnih podataka predstavlja temelj svih budućih procesa. Stoga smo unutar Grupe uspostavili visoku razinu analitike i upravljanja podacima putem našeg ERP sustava. Paralelno s time, ulaganje u digitalizaciju poslovanja danas je ključ za ekonomično i racionalno poslovanje, s kontinuiranim fokusom na troškovnu učinkovitost.
Prvenstveno tu mislimo na veliku mogućnost daljnjeg razvoja i nastavak digitalizacije u segmentu proizvodnje, održavanja i logistike uvođenjem dodatne razine automatizacije, čime povećavamo razinu kvalitete upravljanja performansama ključnih indikatora, odnosno razinu učinkovitosti u upravljanju troškovima. Tako, primjerice, proces proizvodnje eksploatacije mineralnih sirovina danas može biti u potpunosti automatiziran korištenjem 5G privatnih mreža s odgovarajućim telemetrijskim rješenjima gdje se sa svim strojevima i pogonima može upravljati s udaljene lokacije/ureda. Takav pristup smanjuje problem nedostatka kvalificirane radne snage, povećava sigurnost zaštite na radu, smanjuje troškove, što značajno utječe na ekonomičnost i smanjuje ovisnost o recesiji. U sljedećem koraku, u budućnosti, možemo govoriti i o potpuno autonomnom procesu upravljanja strojeva kojima će upravljati sustavi umjetne inteligencije, a što će dodatno podići razinu poslovne učinkovitosti.
Jednako tako, investicije u narednom razdoblju usmjeravamo na ulaganje u zelene izvore energije, čime bismo značajni dio svojih potreba za energijom osigurali iz obnovljivih i ekološki prihvatljivih izvora. Time smanjujemo troškove za energiju, kao i ovisnost o uvoznim energentima, a istodobno povećavamo konkurentnost i omogućujemo lokalni gospodarski razvoj otvaranjem novih radnih mjesta. Također planiramo gradnju novog laboratorija za ispitivanje kvalitete materijala korištenjem najmodernijih tehnologija u industriji, čime klijentima osiguravamo kontinuitet u kvaliteti isporuke naših proizvoda većeg kapaciteta.
Prilagodba takvim oblicima novih, kvalitetnijih i održivijih načina poslovanja u najvećoj mjeri utječe na dugoročno stabilno poslovanje koje omogućuje pravovremen i kvalitetan odgovor na potencijalne opasnosti i rizike s kojima se tržište može suočiti. Naime, svjesni smo da rizika u poslovanju uvijek ima te da se u vremenu u kojem živimo, kada se promjene događaju brže nego ikad, od poslodavaca očekuje kontinuirana prilagodba i brza reakcija. Zbog toga našu budućnost temeljimo na ekonomičnom i racionalnom poslovanju sa stalnim fokusom na troškovnu učinkovitost, uz kontinuirano praćenje poslovnih prilika za nastavak rasta i širenja poslovanja Kufner Grupe.
Komentari
0