Predsjednica Uprave INA-e U fokusu su nam profitabilne investicije u tradicionalne i obnovljive izvore energije

Godina 2024. bila je još jedna uspješna godina za INA-u, koja je ostvarila snažne rezultate unatoč globalnim izazovima s kojima se suočava energetska industrija. Kako bi umanjila rizike i osigurala kontinuitet opskrbe, INA primjenjuje nekoliko ključnih strategija. Neke od glavnih mjera uključuju diversifikaciju izvora opskrbe, što podrazumijeva nove dobavljače i veće rezerve, kao i razvoj obnovljivih izvora energije s ciljem smanjenja ovisnosti o fosilnim gorivima.

Globalno gledajući, unatoč rastućim geopolitičkim rizicima na Bliskom istoku, cijene nafte nisu značajno porasle jer nije došlo do stvarnih poremećaja u opskrbi, dok globalni gospodarski izgledi i potražnja za naftom opadaju, osobito zbog slabog rasta u Europi, SAD-u i Kini. Situacija je nestabilnija na europskom tržištu prirodnog plina gdje, unatoč punim skladištima, nema značajnih rezervi. Hladnija zima mogla bi dodatno povećati potražnju, čime bi se povećala vjerojatnost rasta cijena. Također, predsjednički izbori u SAD-u su završeni pa će se tek vidjeti kakav će stav nova američka administracija zauzeti prema svim otvorenim geopolitičkim i gospodarskim pitanjima koja utječu na tržišne trendove. Pokazali smo u posljednjim godinama, tijekom svih kriznih situacija s kojima smo se susreli, da naši kupci mogu mirno spavati jer, unatoč svim izazovima, na hrvatskom tržištu nije nedostajalo ni kapi goriva, što je u velikoj mjeri zasluga INA-e.

Ove je godine poboljšanje u maloprodajnom i veleprodajnom okruženju cijena omogućilo jačanje financijske stabilnosti kompanije. U prvih devet mjeseci ostvarili smo čistu CCS EBITDA-u od 344 milijuna eura, što predstavlja rast od pet posto u odnosu na isto razdoblje lani, uz neto dobit od 165 milijuna eura. Modernizacija Rafinerije nafte Rijeka, vrijedna gotovo 700 milijuna eura, nastavljena je i trenutačno je na 91 posto ukupne dovršenosti. Od glavnog izvođača očekujemo da dovrši izgradnju tijekom 2025. godine. Nakon završetka investicije osigurat ćemo veću iskorištenost sirove nafte, proizvodeći veći udio dizelskog goriva za naša ključna tržišta. Također, doći će do poboljšanja u pogledu energetske učinkovitosti, održivosti i sigurnosti rada rafinerije.

U 2024. godini naša kapitalna ulaganja u aktivnosti istraživanja nafte i plina ostala su stabilna u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Nastavljena su značajna ulaganja u tradicionalnu proizvodnju nafte i plina kako bi se omogućilo daljnje financiranje održivih projekata. Ukupno ulaganje INA-e u projekte istraživanja i proizvodnje tijekom posljednjih je pet godina iznosilo 450 milijuna eura, i to uglavnom u Hrvatskoj. Od aktivnosti usmjerenih na istraživanje ugljikovodika izdvojila bih partnerstvo s Vermilionom na istražnom području SAVA-07 u Hrvatskoj. Upravo to partnerstvo može nam osigurati nove količine nafte i plina te omogućiti iskorištavanje postojeće infrastrukture koju INA posjeduje na tom području. Provodimo nekoliko inicijativa, uključujući niz tehnoloških i operativnih mjera, kako bismo produljili život postojeće proizvodnje. Na taj način uspijevamo zadržati očekivani prirodni pad proizvodnje na razini od oko 5-6 posto godišnje. Ključno je održati proizvodnju profitabilnom, stoga se fokusiramo na povećanje razine učinkovitosti.

Kao što i naši postupci pokazuju, INA ostaje potpuno posvećena tradicionalnim djelatnostima sve dok postoji potražnja za naftom i plinom, smatrajući svojom dužnošću osigurati sigurnu opskrbu za hrvatsko gospodarstvo i potrošače. Istovremeno, kao društveno odgovorna kompanija svjesna globalnih trendova energetske tranzicije, diversificiramo portfelj obnovljivim izvorima energije. Uz solarne elektrane, budućnost vidimo u raznim oblicima obnovljive energije: geotermalnoj, zelenom vodiku i bioplinu te razvijamo projekte u tim smjerovima. Nakon dviju solarnih elektrana u Sisku i Virju, planiramo sagraditi još tri - dvije u Rafineriji nafte Rijeka i jednu na našoj lokaciji u Banovoj Jarugi. Već smo počeli i ulagati u proizvodnju zelenog vodika u riječkoj rafineriji te u postrojenja za proizvodnju biometana u Sisku, ukupne vrijednosti od gotovo 100 milijuna eura. Nadalje, donijeli smo odluku o snažnijem iskoraku u područje geotermalne energije, gdje smo na međunarodnom natječaju osvojili dvije istražne zone u Hrvatskoj te započeli aktivnosti istraživanja geotermalnog potencijala za proizvodnju električne energije i za grijanje.

Nastavljamo ulagati u naše benzinske postaje jer one predstavljaju izlog našeg brenda. Kao rezultat, naš maloprodajni segment koji nije vezan uz gorivo bilježi financijski rast svake godine, u prvih devet mjeseci 2024. u usporedbi s istim razdobljem lani čak 30 posto. Danas su naše maloprodajne lokacije puno više od mjesta za opskrbu gorivom, a kupci odlično prihvaćaju naš gastronomski koncept Fresh Corner, koji se može pohvaliti s dojmljivih 95 posto prepoznatljivosti brenda u Hrvatskoj.

Gledajući unaprijed, 2025. godina bit će obilježena daljnjim naporima za jačanje stabilnosti INA-e i osiguranje uspješnih poslovnih rezultata. Naša strategija usmjerena je na promišljena ulaganja i održivi rast, uz diverzifikaciju portfelja s naglaskom na isplative investicije u tradicionalne i obnovljive izvore energije, čime dodatno povećavamo otpornost kompanije na tržišne izazove. Kroz kontinuirana ulaganja, modernizaciju i strateške inovacije pridonosimo transformaciji energetskog sektora. Uvjereni smo da će INA, nakon 60 godina poslovanja, ostati stabilan partner i oslonac hrvatskog gospodarstva još dugi niz godina, ostavljajući budućim generacijama još snažniju i održiviju kompaniju nego što je danas.