Makro okruženje za industriju nafte i plina poboljšalo se u 2021. zahvaljujući ublažavanju restriktivnih mjera povezanih s pandemijom i rastućim cijenama ugljikovodika. U takvom okruženju djelatnost Istraživanja i proizvodnje nafte i plina ponovno je predvodila naš oporavljen rezultat, iako se prirodni pad proizvodnje nastavlja u skladu sa zrelim portfeljem. Ostale djelatnosti dodatno su podržale rezultate, prvenstveno maloprodaja zbog poboljšane prodaje goriva i negoriva, a djelomično i zbog turističke sezone, koja je bila bolja od očekivanja.
Ovo poboljšanje uglavnom je potaknuto vanjskim faktorima te je dobrodošlo razdoblje olakšanja, ali ćemo ga u Ini iskoristiti za daljnje jačanje svoje pozicije u nadolazećem razdoblju. U tijeku je snažan investicijski program u svim djelatnostima, a širit ćemo ga i na nova područja. Ulaganja na odobalju glavna su investicijska aktivnost Istraživanja i proizvodnje, čime želimo usporiti prirodni pad proizvodnje i omogućiti sigurnu opskrbu tržišta iz domaćih izvora, što je vrlo važno u vremenima rastućih geopolitičkih izazova.
Projekt nadogradnje Rafinerije nafte Rijeka ključan je za dugoročnu održivost djelatnosti Rafinerija i marketinga, a također nam pomaže zadržati jaku poziciju na ključnim tržištima Hrvatske, Bosne i Hercegovine te Slovenije. Upravo kako bismo osigurali jaku financijsku poziciju u tako investicijsko intenzivnom razdoblju, krajem 2021. godine izdali smo domaću obveznicu u iznosu od dvije milijarde kuna, jednu od najvećih na domaćem korporativnom tržištu. Iznimno sam ponosan na uspješno izdanje naše obveznice.
Značajno ulažemo i u Usluge kupcima i maloprodaju, jer želimo nastaviti modernizirati maloprodaju i dalje razvijati naš gastro koncept Fresh Corner koji smo dosad implementirali na 130 maloprodajnih mjesta. Ponosan sam na uspjeh našeg programa vjernosti INA Loyalty koji broji već 350 tisuća članova kojima omogućujemo niz benefita kako bismo ostali prvi izbor kupaca u pokretu. Naravno, nalazimo se u vremenu promjena u energetskom sektoru gdje pokazujemo predanost diverzifikaciji portfelja kao podršci zelenoj tranziciji, bez obzira na našu osnovnu djelatnost. U strategiji naše matične grupe definiran je značajan iskorak u domeni obnovljivih izvora energije, a namjera MOL Grupe je do 2030. godine alocirati najmanje 50 posto ukupnih ulaganja u održive projekte. Mi smo u Ini s projektima već u tijeku. U Virju i Sisku gradimo dvije nove solarne elektrane, što je važan iskorak kompanije u zelenoj proizvodnji električne energije.
Prvim odobalnim mjerenjem vjetra u Hrvatskoj, koje je nedavno počelo na našim plinskim platformama u Jadranu ispitujemo potencijale za izgradnju odobalnog vjetroparka. Projekt EOR provodimo već sedam godina. Utiskujemo ugljični dioksid u naša iscrpljena naftna i plinska polja, čime direktno smanjujemo emisije CO₂ i doprinosimo dekarbonizaciji, jer ga trajno skladištimo pod zemlju. Dolazimo i do vodika, koji za nas predstavlja nove mogućnosti u lancu proizvodnje i opskrbe.
Trenutno intenzivno razvijamo tehničko rješenje koje će nam omogućiti proizvodnju obnovljivog vodika, primarno za potrebe Rafinerije nafte Rijeka, a potencijalno i za povećanje proizvodnog kapaciteta u budućnosti. Dodatno, ispitujemo potencijal iskorištavanja energije iz geotermalnih izvora. Činjenica je da u Ini, uz povećanje učinkovitosti u tradicionalnim djelatnostima, brojnim sličnim projektima iskoračujemo u nove biznise temeljene na obnovljivim izvorima energije, ali i drugim aktivnostima u kojima vidimo sinergiju s trenutnim poslovanjem.
Zanimljive su nam sve isplative prilike kojima možemo nadograditi postojeći lanac vrijednosti, a da se istovremeno uklapaju u zelene planove Hrvatske i Europske unije. Što se tiče ove godine, vidimo da se trend izrazite volatilnosti na globalnim tržištima nastavlja, u skladu s visokom razinom nesigurnosti u svjetskoj ekonomiji i trgovini, iako njihova razina pokazuje povoljnije okruženje za naftne i plinske kompanije.
Snažan rast cijena, kako nafte tako i plina, glavni je pokretač snažnog rasta prihoda cjelokupne industrije. Kako sam već spomenuo, a smatram važnim ponoviti, ovo razdoblje snažnih rezultata iskoristit ćemo za ojačavanje Inine pozicije u nadolazećim godinama.
I za kraj, želio bih istaknuti da je naša kompanija aktivan sudionik društva - kontinuirano pomažemo, a naše su aktivnosti usmjerene na poboljšanje kvalitete života u lokalnim zajednicama u kojima poslujemo. Posebno bih istaknuo naše redovne donacije bolnicama i projekt Zeleni pojas koji smo pokrenuli 2014. godine s ciljem širenja svijesti o važnosti održivog razvoja. U ovih osam godina realizirana su 123 projekta koje je smo sufinancirali s više od 2,5 milijuna kuna te je zazelenjen prostor veći od 98.000 m². Iznimno sam ponosan i na nekoliko stotina članova INA Kluba volontera koji već deset godina nesebično sudjeluju u brojnim volonterskim akcijama u korist lokalne zajednice.
Komentari
0