Microsoftov indeks trendova rada za 2022. pokazuje da je hibridni rad porastao za sedam posto u odnosu na godinu ranije i da najmanje 53 posto ljudi razmišlja o prelasku na hibridni rad u ovoj godini.
U istraživanju je sudjelovalo 31 tisuća ljudi iz 31 zemlje, s analizom bilijuna signala produktivnosti u Microsoftu 365 te trendovima rada na LinkedInu. Rezultati su pokazali da je pet ključnih trendova koji određuju smjer hibridnog rada, odnosno kombinacije rada na daljinu i rada "licem u lice".
Radnici se vode novom jednadžbom "isplati li se". Naime, ono što ljudi žele od posla i što su spremni žrtvovati za posao se značajno promijenilo u posljednjih par godina. Istraživanje je pokazalo da će 53% ljudi vjerojatnije staviti svoje zdravlje i dobrobit ispred posla, a 18% ispitanika tijekom prošle godine dalo je otkaz. Što se tiče budućih planova, 52% predstavnika generacije Z i milenijalaca će vjerojatno iduće godine razmatrati promjenu posla.
Studija je pokazala da fleksibilan rad ne mora značiti da je radnik "uvijek online". Sastanci i online komunikacija jedan na jedan su u porastu i često izlaze iz okvira tradicionalnog radnog vremena od 9 do 17. Zapravo, tjedno vrijeme provedeno na sastancima za prosječnog Teams korisnika se od ožujka 2020. povećalo za 252%, a rad izvan radnog vremena i rad tijekom vikenda narasli su za 28%, odnosno 14%. Iako su sastanci u porastu, postaju sve kraći i više ad hoc. Sastanci kraći od 15 minuta sada čine većinu svih sastanaka.
Dok je većina hibridnih zaposlenika uspjela održati svoje timske veze, samo polovica zaposlenika na daljinu kaže da imaju kvalitetan odnos sa svojim timom, a još manje (42%) ih kaže da imaju dobar odnos s ljudima izvan svog tima. Ovi rezultati pokazuju da kompanije još uvijek nisu pronašle kako na pravi način obnoviti "društveni kapital" u hibridnom svijetu rada.
Što se tiče menadžera, studija pokazuje da se oni osjećaju razapeto između očekivanja vodstva tvrtke i očekivanja zaposlenika. Menadžeri su u najbližem kontaktu sa zaposlenicima i najbolje vide probleme i rješenja. Istraživanje pokazuje da 50% lidera kaže da imaju planove za potpuni osobni povratak u ured ove godine. Također, liderima će jedan od izazova biti učiniti ured vrednijim putovanja na posao. Naime, gotovo polovica hibridnih zaposlenika (38%) kažu da im je najveći izazov znati kada i zašto doći u ured.
Tranzicija na nove kulturne norme profitirat će od tehnologija kreiranih za hibridni svijet – onih koje premošćuju digitalno i fizičko, osiguravajući da se svaki zaposlenik može angažirati i pridonijeti, bez obzira gdje, kada i kako radio.
Od izbijanja pandemije, rad od kuće povećao se za gotovo 30 posto, a očekuje se da će se taj trend nastaviti ili čak dodatno povećati. Istraživanje Europske zaklade za poboljšanje životnih i radnih uvjeta pokazuje da je vjerojatnost da će osobe koje redovito rade od kuće raditi više od 48 sati tjedno, što je i tjedna gornja granica, više nego dvostruko veća u usporedbi s osobama koje rade u prostorima poslodavca.
Europski parlament je donio zakonodavnu inicijativu kojom je pozvao Komisiju da predloži propis koji će omogućiti svima koji rade od kuće da isključe digitalne uređaje izvan radnog vremena bez straha od posljedica na poslu. Uz to, traže da se utvrde minimalni uvjeti za rad na daljinu i pojasne radni uvjeti, radno vrijeme i razdoblja odmora. Europarlamentarci također traže od država članica da poduzmu sve potrebne mjere kako bi radnicima omogućile da iskoriste to pravo, među ostalim i njegovim uvrštenjem u kolektivne ugovore između socijalnih partnera.
