Poslovanje glazbene platforme: Spotify, poslovni model koji ne funkcionira?

Užasna poslovna ideja. Tako je 2006. izvršni direktor Spotifya Daniel Ek doživljavao ideju o platformi za streaming glazbe, koja je trebala zaživjeti u vrijeme procvata ilegalnih stranica za preuzimanje. Toj crtici s popisa iz "bilježnice ludih ideja", kako je kasnije rekao u podcastu "Diary of a CEO", ipak je odlučio dati priliku jer bi glazbenicima mogla omogućiti da zarađuju na temelju slušanja njihovih pjesama, dok bi za korisnike bila legalna opcija koja je jeftinija od kupnje albuma ili plaćanja za preuzimanje svake pojedinačne pjesme.

Iako je Spotify danas došao do respektabilnih 226 milijuna pretplatnika i 547 milijuna mjesečnih korisnika, mnogi se pitaju je li prije 17 godina Ek ipak bio u pravu, jer se kompanija muči s ostvarivanjem...