Bankarstvo je u kulturološkoj transformaciji. ''Uredski mentalitet'' i strukturirano radno vrijeme od 8 do 16 sati, više ne zadovoljavaju potrebe ni tržišta kao takvog, ali ni nove generacije zaposlenika. Dolaze neki novi radnici koji traže fleksibilnost, a od svojih poslodavaca imaju velika očekivanja. Na bankama je stoga da se prilagode i pronađu načine da ostvare poticajno radno okruženje za sve zaposlenike, objašnjava nam Tanya Šplajt-Brainović, izvršna direktorica za upravljanje ljudskim potencijalima Addiko Grupe.
- U bankarstvu postoje posebna znanja koja se steknu s godinama iskustva i ako ne znate osobe s tim znanjima njegovati, ne samo da će te izgubiti dobrog zaposlenika, izgubit će te i ogromno znanje - dodaje.
Šplajt-Brainović ovu funkciju obnaša od rujna prošl...
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....