predsjednik Uprave AZ mirovinskog fonda

Nova normala uz daljnju digitalizaciju u 2021.

Iduću godinu vidimo kao kombinaciju daljnjih procesa digitalizacije poslovanja, a u mirovinskim fondovima i kao nastavak diverzifikacije portfelja i ulaganja u dobre projekte hrvatske privrede
Kristijan Buk
 Marko Todorov/Cropix
Iduću godinu vidimo kao kombinaciju daljnjih procesa digitalizacije poslovanja, a u mirovinskim fondovima i kao nastavak diverzifikacije portfelja i ulaganja u dobre projekte hrvatske privrede

Kada smo prošle godine u ovo vrijeme razmišljali kakva nas godina očekuje, sigurno je da nitko nije mogao ni približno predvidjeti kakva će 2020. godina zaista i biti. Zato smo svi dodatno oprezni u prognozama i očekivanjima za sljedeću godinu, svjesni da nas čeka još barem nekoliko teških i nesigurnih mjeseci, ali mi u AZ fondu smo umjereno optimistični.

Umjereni optimizam temeljimo i na rezultatima koje smo ostvarili u ovoj zaista izazovnoj i nepredvidivoj godini u svakom pogledu. Naša konzervativna i konzistentna investicijska politika ostavila nam je dovoljno likvidnosti da negativne učinke pada vrijednosti financijske imovine u većoj mjeri amortiziramo, ali i dodatno iskoristimo prilike koje su se ukazale na globalnim dioničkim tržištima u prvoj polovici godine. Prinosi n...

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
14. prosinac 2025 18:10