U Žito grupi gradimo sustav koji može odgovoriti na sve zahtjeve potrošača i tržišta

U povijesti Žito grupe, 2025. bit će upisana kao jedna od najznačajnijih godina u razvoju kompanije. Bila je to godina transformacije Žito grupe iz obiteljske u javnu tvrtku, ali i akvizicijskih prilika u kojima smo prepoznali sinergiju s našim postojećim proizvodnim kapacitetima i mogućnosti daljnjeg razvoja.

Uspješno smo izašli na tržište kapitala i okončali inicijalnu javnu ponudu dionica u vrijednosti od 130 milijuna eura. Iznimno smo ponosni što je u IPO-u sudjelovalo više od 300 naših zaposlenika, više od 4100 malih ulagatelja i 27 kvalificiranih investitora, a potvrda je to povjerenja u naš dugoročni strateški plan. Zahvalni smo investitorima što su prepoznali viziju Žito grupe kao jednog od vodećih regionalnih proizvođača hrane kojemu vertikalna integracija i kontrola proizvodnje "od polja do stola" daju stratešku prednost - osiguravaju vrlo kratke dobavne lance, visoku troškovnu efikasnost te stabilnost i pouzdanost u opskrbi. IPO nas je dodatno pozicionirao kao stabilnog i transparentnog partnera, spremnog za strateške investicije i proširenje poslovanja u regiji, što je ključno u okruženju koje sve više cijeni pouzdanost i održivi rast.

Naš fokus uvijek je bio na kvaliteti, inovacijama i održivom razvoju, pa su i naše investicije na to usmjerene. Izlazak na tržište kapitala omogućio nam je realizaciju ambicioznog investicijskog ciklusa u proširenje postojećih proizvodnih kapaciteta do kraja 2027. godine, a istodobno i zadržavanje niske zaduženosti tvrtke. Tako ćemo ujedno biti spremni ako se u regiji pojavi mogućnost značajnije akvizicije u sinergiji s našim poslovnim modelom.

Niz važnih i velikih poslovnih odluka u 2025. godini zaključili smo s vjerojatno u javnosti i najzvučnijom - potpisali smo ugovor s Fortenova grupom o kupnji kompanija Zvijezda plus d.o.o. i Zvijezda d.o.o. Ljubljana. Tim potezom Žito grupa postaje stopostotni vlasnik Zvijezde, jedne od najstarijih hrvatskih tvrtki, sa 109 godina tradicije u proizvodnji prehrambenih proizvoda.

Zvijezda se svojom djelatnošću izvrsno uklapa u naš vertikalno integriran poslovni model i donosi nam u portfelj jedan od najvrednijih regionalnih brendova. Čak pet Zvijezdinih brendova već je godinama među deset najjačih, pri čemu se Zvijezda ulje i Zvijezda majoneza redovito izmjenjuju na prvom i drugom mjestu te liste.

U portfelju Žito grupe je i Tvornica ulja Čepin - jedan od naših najvažnijih proizvodnih stupova. Upravo zato interes za Zvijezdu nije bio samo poslovna prilika nego i prirodni nastavak razvoja poslovnog modela koji se temelji na snažnoj vertikalnoj integraciji.

Kada je o akvizicijama riječ, podsjetimo da smo u 2025. kupili i većinski udio Agro-Tovarnika te potpisali predugovor o kupnji Mesne industrije Ravlić. U 2026. godini očekujemo završetak preuzimanja Mesne industrije Ravlić te, ako dobijemo pozitivno rješenje Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja, čemu se nadamo, preuzimanje Zvijezde.Što se Ravlića tiče, riječ je o jednoj od najvećih mesnih industrija u Hrvatskoj koja ima vlastitu proizvodnju, vlastiti transport i vlastite mesnice. Ta bi transakcija trebala dati novi zamah uzgoju svinja i mesoprerađivačkoj industriji u Slavoniji. Svinjogojstvo je, naime, jedna od najvažnijih djelatnosti Žito grupe, a Žito je drugi najveći proizvođač svinja u Hrvatskoj.

Tijekom sljedeće godine velik dio aktivnosti usmjerit ćemo na uklapanje novih tvrtki u Žito grupu te iskorištavanje sinergija koje nam one donose. Paniramo i završetak dijela investicija za koje smo prikupili sredstva IPO-om, ponajprije u energetici, a ovisno o dobivanju građevinskih dozvola, i pokretanje preostalih prezentiranih investicija.

Kontekst u kojem ulazimo u 2026. godinu dodatno naglašava važnost stabilnosti i promišljenih investicija. Ekonomsku sliku obilježava blago usporavanje rasta u eurozoni, a i dalje su prisutne geopolitičke neizvjesnosti te oprezna monetarna politika. Očekuje se da će 2026. obilježiti umjeren, ali stabilan gospodarski rast, uz još snažno naglašenu potrebu za otpornim, učinkovitim i tehnološki naprednim poslovnim modelima.

Za prehrambenu industriju to znači i dalje povećanu potražnju za sigurnim, visokokvalitetnim proizvodima s jasnim porijeklom, ali i sve veći fokus na energetsku učinkovitost te ulaganja u vlastite izvore energije - trendove koje smo u Žito grupi prepoznali i ugradili u svoju strategiju. U takvom okruženju vidimo priliku da dodatno učvrstimo svoju poziciju i još snažnije potvrdimo ulogu jednog od vodećih regionalnih proizvođača hrane.

Istodobno, globalni poremećaji posljednjih godina pokazali su koliko je proizvodnja hrane strateški važna za svaku zemlju i svako gospodarstvo. Stabilni, lokalni i dobro organizirani prehrambeni sustavi postaju temelj otpornosti - ne samo u kriznim razdobljima nego i u svakodnevnom funkcioniranju tržišta. Pouzdana proizvodnja hrane, s kontroliranim lancem vrijednosti i jasnim standardima kvalitete, više nije samo konkurentska prednost - nego nužnost. Upravo zato u Žito grupi i dalje izgrađujemo sustav koji može odgovoriti na rastuće zahtjeve potrošača i tržišta, ali i na izazove koje donosi sve dinamičnije globalno okruženje.