Proteklu 2025. obilježili su zahtjevni uvjeti za cijeli energetski sektor, pri čemu su geopolitičke okolnosti imale značajan utjecaj na tržišna kretanja. Iako je godina za Janaf donijela određene izazove u poslovanju, s opravdanim optimizmom gledamo na 2026. godinu, u kojoj očekujemo postupnu stabilizaciju geopolitičkog okruženja i energetskog tržišta.
Geopolitika je i ove godine značajno utjecala na poslovanje Janaf-a. Od veljače naš značajan partner, Naftna industrija Srbije (NIS), mogao je zaprimati pošiljke nafte samo uz izuzeće od sankcija koje su izdala nadležna američka tijela. Janaf je sa svoje strane angažirao američke pravne savjetnike i sudjelovao u procesu uz potporu Vlade Republike Hrvatske, no od listopada američka tijela prestala su izdavati izuzeća NIS-u, pa su sankcije operativno stupile na snagu. Janaf je, naravno, prilagodio svoje poslovanje nastalim okolnostima, diverzificirao aktivnosti i razvio nova partnerstva s ciljem jačanja otpornosti i dugoročne stabilnosti poslovanja. Sve to, naravno, ne znači da se situacija ne može, ovisno o odlukama i potezima vlasti Republike Srbije u prvom redu, brzo promijeniti.
Međutim, ključno je naglasiti da je Janaf i dalje stabilan, prije svega zahvaljujući ranijoj promišljenoj poslovnoj politici i činjenici da je financijska pozicija Društva snažna uslijed višegodišnjeg iznimno uspješnog poslovanja. Tome treba dodati i činjenicu da Janaf čine visokostručni zaposlenici koji djeluju u jedinstvenom poslovnom okruženju. Njihova specijalizirana znanja i vještine predstavljaju iznimnu vrijednost Janaf-a te jamče visoku razinu usluge i zadovoljstva naših postojećih i budućih poslovnih partnera.
Janaf koristi svoju financijsku snagu i stabilnost kako bi snažno ulagao u tradicionalne skladišne kapacitete, kao i u obnovljive izvore energije. Istodobno, radimo na otvaranju novih poslovnih prilika.
Svjesni da su geopolitičke nestabilnosti stalna pojava u energetskom sektoru, danas izraženije nego ikad, te da je tranzicija prema zelenoj ekonomiji nezaobilazan cilj politike Europske komisije i Vlade Republike Hrvatske, i u 2025. godini nastavili smo aktivno diverzificirati poslovanje.
Kad je riječ o obnovljivim izvorima energije, Janaf je trenutno dosegnuo 86% samodostatnosti u opskrbi električnom energijom proizvedenom u našim solarnim elektranama na terminalima Omišalj i Sisak te na lokacijama Bulinac i Vođinci. Nastavit ćemo s ulaganjima u obnovljive izvore energije, a osobito su nam zanimljivi geotermalni izvori. Kako se razvoj energetskog sektora sve više usmjerava na obnovljive izvore, planiramo ulagati i u baterijske sustave za pohranu električne energije. Takvi sustavi ključni su za stabilnost mreže jer omogućuju pokrivanje potreba u trenucima kada sunce i vjetar ne proizvode dovoljno energije. Čim u potpunosti zadovoljimo vlastite potrebe za električnom energijom, sljedeći korak bit će proizvodnja električne energije za tržište. U skladu sa Strategijom tranzicije i razvoja Društva za razdoblje od 2022. do 2030. s vizijom do 2050. godine, koju smo usvojili prije tri godine, nastavit ćemo s transformacijom u suvremenu energetsku kompaniju. Konačni cilj je izaći iz procesa transformacije kao značajan igrač na hrvatskom tržištu električne energije iz obnovljivih izvora.
Budući da prijelaz na nove energetske izvore ne može biti trenutan jer prijevoz i brojni drugi sektori i dalje u velikoj mjeri ovise o naftnim derivatima, Janaf i dalje vidi svoju stratešku ulogu u osiguravanju energetske sigurnosti Hrvatske, EU i zemalja u okruženju. Stoga smo pokrenuli veliki investicijski ciklus, a u tijeku je realizacija projekta izgradnje četiri spremnika za naftne derivate u Omišlju, ukupnog kapaciteta 80 tisuća kubičnih metara. Radovi započinju već tijekom 2026. godine, a prve litre naftnih derivata u novim spremnicima očekujemo 2027. Ovim projektom odgovorili smo na značajnu potražnju za skladišnim prostorom za derivate u našoj regiji, kao i na potrebu za sklapanjem novih poslovnih partnerstava i proširenjem postojećih. Proširenje kapaciteta za skladištenje naftnih derivata osnažit će operacije Janaf-a, kao i konkurentnost Društva na mediteranskom spot tržištu.
Osim u infrastrukturu, Janaf snažno ulaže i u digitalizaciju. U tome je predvodnik trenda među kompanijama u većinskom državnom vlasništvu, a digitalizacija svih poslovnih procesa rezultirat će povećanom transparentnošću i učinkovitošću. U vremenima kada Hrvatska postaje u punom smislu dio zajednice najrazvijenijih zemalja stupanjem u članstvo OECD-a, transparentnost i učinkovitost poslovanja postaju temeljna načela od kojih nema odstupanja.
Na taj način ulazimo u poslovnu 2026. godinu - s unaprijeđenim digitalnim procesima, pokrenutim investicijskim ciklusom usmjerenim na proširenje skladišnih kapaciteta te aktivnostima na području diverzifikacije poslovanja, uključujući obnovljive izvore energije. To predstavlja dobru startnu poziciju za još jednu uspješnu poslovnu godinu. Naša predviđanja upućuju da je geopolitička i tržišna stabilizacija šireg okruženja moguća u 2026. godini, što dodatno potiče naš poslovni optimizam. Kao i uvijek dosad, prilagodit ćemo poslovanje svim izazovima i predviđati moguće scenarije kako bismo bili spremni i na neočekivano. Janaf mora ostati financijski i poslovno snažan i stabilan - na zadovoljstvo naših vlasnika, zaposlenika, partnera, ali i cjelokupne zajednice u kojoj djeluje.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....