Q2B S BORISOM VLAŠIĆEM

Šef Spana: ‘Hoćemo li djeci ostaviti firmu? Ne, neka se sami snađu!‘

Predsjednik Uprave Spana u razgovoru za serijal Q2B, questions for business, govori o tome zašto djelatnike smatra partnerima, kako se prolazi kroz poslovne krize i zašto bi izbjegao večeru s Einsteinom

S Einsteinom ne bih išao na večeru. Radije bih da popijemo piće uz šank, pa ako razgovor ne ide, lako se rastanemo, govori Nikola Dujmovic, predsjednik uprave Spana   

 Damjan Tadic/Cropix
Predsjednik Uprave Spana u razgovoru za serijal Q2B, questions for business, govori o tome zašto djelatnike smatra partnerima, kako se prolazi kroz poslovne krize i zašto bi izbjegao večeru s Einsteinom

Ovim hodnicima prelijeva se znanje", rekao mi je prije petnaestak godina jedan od zaposlenika Spana. To mu je bio razlog zašto je radio u Spanu. Nikola Dujmović je u tom trenutku već bio u situaciji da pozdravlja svakoga koga sretne na hodniku, svjestan da su to ljudi koji rade u njegovoj tvrtki, a da se nikada nisu upoznali i zbog toga ih ne zna. "Do pedeset zaposlenih možeš improvizirati, raditi kako želiš, ali kada se približiš tom broju moraš postati ozbiljan u svakom smislu", govorio je Dujmović kad mu je tvrtka prelazila broj od dvjesto zaposlenih.

Danas je Span tvrtka s 850+ djelatnika, vlasnički je povezana s petnaest drugih tvrtki u Hrvatskoj i drugim zemljama na ne...

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
04. studeni 2025 13:41