Ekskluzivni intervju

Emil Tedeschi: Vlada i stožer odlično vode i komuniciraju ovu kriznu situaciju

AUTOR:

OBJAVLJENO:

19.3.2020. u 10:10

AUTOR:

OBJAVLJENO:

19.3.2020. u 10:10

HANZA MEDIA

Emil Tedeschi, osnivač, većinski vlasnik i predsjednik Uprave Atlantic Grupe koja zapošljava pet i pol tisuća ljudi u Hrvatskoj i regiji, u razgovoru koji smo vodili, u skladu sa situacijom, putem Skypea, a manji dio i preko telefona, oboje radeći od kuće, za Jutarnji list govorio je o utjecaju širenja zaraze koronavirusom u svijetu, regiji i Hrvatskoj te ocijenio prve poteze i reakcije Vlade i HNB-a.

Kako gledate na gospodarske posljedice širenja koronavirusa u svijetu i u Hrvatskoj?

- Situacija je, globalno, izuzetno ozbiljna, prije svega kad je riječ o zdravlju ljudi na planetu - ovo je prvi put da je Svjetska zdravstvena organizacija (WHO) proglasila pandemiju, a samim time posljedice su izuzetne. Ne mogu predvidjeti koliko će dugo trajati ovo stanje, ali činjenica je da svjetsko gospodarstvo, a time i hrvatsko, trpi izuzetne štete. Bilo kakvo predviđanje u smislu kvantificiranja šteta koju ekonomije i tvrtke trpe je nezahvalno, ali samim uvidom u vijesti i svjetske medije jasno je da smo suočeni s izuzetnim neprijateljem, nevidljivim i nepredvidljivim. No, to ne znači da je situacija besperspektivna i da će nas neprijatelj u konačnici poraziti. Smatram da čovječanstvo ima mogućnosti za smanjenje štete, da ćemo se obraniti od ove pošasti, a da pritom nećemo zaboraviti na temeljna načela solidarnosti i čovječnosti.

Kako komentirate reakciju Europske unije na ovu krizu?

- Eksplozija zaraze u Europi se dogodila u jednoj od najbogatijih regija, sjevernoj Italiji, gdje sam se školovao i živio šest godina, tako da me iznenadila brzina širenja, a uskoro smo postali i svjedoci toga da nitko nije pošteđen krize. Kriza se, očito, ne događa nekom drugom. Sjetimo se ratnih razaranja, kada je fizička granica definirala gdje je rat, a gdje mir. Sada je situacija drugačija. Virus ne poznaje državne granice. Dapače, situacija se dramatično mijenja iz minute u minutu, pa i u zemljama čiji su čelnici negirali postojanje krize. EU u startu nije pokazao veliku mudrost, ali sada kada su sve zemlje i građani dotaknuti krizom, mislim da su se i političari pribrali.

Jeste li zadovoljni odgovorom hrvatske politike na krizu?

- Moram izraziti pozitivan stav glede načina na koji je naša politika reagirala. Nisam medicinski stručnjak, pa tu mogu samo vjerovati ekspertima, ali imam iskustva u vođenju velikog sustava i mislim da mogu odati iskreno priznanje kvaliteti kriznog komuniciranja i upravljanja krizom. Smatram da naše političko vodstvo, a istodobno i krizni stožer, u kojem su i epidemiolozi i političari, jako dobro komuniciraju te uspijevaju organizirati obranu i postupanje u kriznim situacijama.

 

Vlada je donijela prvi paket mjera za pomoć gospodarstvu. Koja je vaša ocjena tog prvog paketa i bojite li se da bi moglo doći do poteškoća kada su kriteriji za pomoć tvrtkama u problemima u pitanju?

- Niti jedna situacija nije idealna i smatram da je jako dobro da postoji svijest u vrhu politike da gospodarstvu u cjelini treba pomoći. Mislim da u ovom partikularne kritike nisu baš pogođene, pogotovo zato što je Vlada pozvala relevantne predstavnike poslovne zajednice kako bi dobila uvid u njihova stajališta.

Svako olakšanje u vidu naplate doprinosa, poreza, odgode plaćanja anuiteta, kao i olakšavanje određenih pravnih normi u odnosu na redovnu situaciju, sigurno će dobro doći gospodarstvu. Naravno, svi subjekti i kompanije nisu u istoj situaciji i uvijek će biti onih koji su nezadovoljni. Postoje ipak kompanije čija je aktivnost djelomično ili čak potpuno zamrla i Vlada, vodeći se načelom opće solidarnosti, treba intervenirati injekcijama likvidnosti za pokriće plaća zaposlenika. Treba također voditi računa o ljudima koji će zbog cijele situacije izgubiti posao, stalni ili sezonski, da uđu u neki program privremenih socijalnih primanja. Niti jedna mjera neće eliminirati potencijalnu kritiku da je nekome politika Vlade majka, a drugom maćeha, ali moramo se fokusirati na ukupnu sliku. Vlada je prije tri godine u krizi Agrokora pokazala da je spremna nositi se s velikim problemima i mislim da je ekonomski tim u Vladi dovoljno kompetentan i otvoren da nastavi dijalog s poslovnom zajednicom.

HNB je poduzeo određene korake u stabilizaciji sustava?

- To je logično, HNB ima ulogu očuvanja stabilnosti financijskog sustava i smatram da to radi adekvatno. Siguran sam i da je mjera o ograničavanju cijena dobra iako će biti onih koji će loviti u mutnom.

Koje ste mjere u Atlantic Grupi aktivirali u ovoj situaciji?

- Još prošli tjedan dali smo nalog da svi koji mogu raditi od kuće i moraju raditi od kuće. To nije privilegij, to je obaveza, kako bi se smanjila gustoća kontakata s onim ljudima koji zbog prirode posla moraju raditi na određenim lokacijama. A to su kolege u proizvodnji, skladištima i dostavnom procesu. Mi smo i vlasnici najvećeg ljekarničkog lanca u Hrvatskoj - Farmacije. Svi ti ljudi su na prvoj liniji u opskrbi hranom, higijenskim proizvodima i lijekovima i njima, kao i svim drugim građanima koji su na takvim radnim mjestima, skidam kapu. Njihov trud u osiguravanju koliko je moguće normalnog života gdje je god moguće treba i dodatno nagraditi, zato smo ovoj skupini zaposlenika odlučili isplatiti 15 posto višu plaću u razdoblju krize.

Kako je kriza utjecala na vašu tvrtku?

- Mi proizvodimo i distribuiramo hranu, higijenske proizvode i lijekove i u posljednja dva tjedna potražnja za tim proizvodima u odnosu na isti period prošle godine je veća. Naravno, pale su narudžbe za kavu i bezalkoholna pića u ugostiteljstvu. Ali, taj dio naše prodaje kave čini samo 8 posto, a 92 posto kave prodamo u trgovinama. Stoga je pad narudžbi za ugostiteljstvo itekako kompenziran rastom drugih narudžbi.

Za sada nemamo izazova u nabavnom lancu sirovina, za većinu sirovina imamo zalihe do dva mjeseca, ali ne znamo koliko će potrajati neometano funkcioniranje lanca repromaterijala. To su poslovni podaci. Međutim, postoji i druga, ljudska strana priče i tu se svi navikavamo. Primjerice, kad idem u ured, nosim zaštitnu masku i kada sam prvi put to napravio, primijetio sam da me ljudi malo gledaju s podsmijehom, da to vide kao čudno ponašanje. No, to je samo odgovorno ponašanje i mi smo svim našim zaposlenicima omogućili da imaju maske i inzistiramo da ih koriste na radnome mjestu. Koristimo najviše sigurnosne standarde i spremni smo u svakom trenutku reagirati kako bismo zaštitili svoje ljude, naše poslovne partnere i korisnike naših usluga, građane.

Teško mi je razumjeti neozbiljnost dijela naših građana koji se još masovno izlažu, odlazeći neometano u kafiće, restorane i slično. Pogledajmo što se događa u Francuskoj, Španjolskoj, Austriji, Italiji, Nizozemskoj. Pogledajmo kakav se kaos događa u SAD-u, čiji je politički vrh do prekjučer negirao probleme s koronavirusom, pogledajte neke druge velesile čiji su čelnici tvrdili da problem ne postoji, a onda su preko noći promijenili ploču i uveli drastične mjere i proglasili izvanredno stanje. Moramo osvijestiti u kakvoj se situaciji nalazimo i privremeno promijeniti uobičajene modele ponašanja jer nam zdravlje ljudi treba biti na prvom mjestu.