Čovjek koji je otac devetoro djece i istodobno uspijeva voditi konglomerat proizvodnih kompanija, od kojih je najveću spasio od gotovo neizbježnog stečaja, mora biti majstor samodiscipline, osobine koje, uz poslovnu etiku, najviše nedostaje među hrvatskim menadžerima. Tomislav Debeljak, vlasnik DIV grupe, to objašnjava čvrstim obiteljskim odgojem, prije svega naslijeđem oca od kojega je i preuzeo vođenje kompanije.
- Roditelji moraju pokazati djeci da ne pate od raskoši. Ako oni tjeraju luksuz, takva će im biti i djeca. Još nedavno svi smo zajedno živjeli u dvosobnom stanu od 60 kvadrata u Bregani. Onda smo se 2015. preselili u prostranu novu kuću, ali smo izdržali dva tjedna. Vratili smo se u stan jer nam je tamo bilo ljepše. Trebalo nam je pet mjeseci da bismo se napokon pre...
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....