Sjećam se kad je Todorić preklinjao: kupite meso, voće, povrće i potjerajte tog Alvareza!

Ante Ramljak je javno progovorio, ne u medijima, nego u relativno uskom krugu od pedesetak ljudi na predavanju u organizaciji Rotary kluba Split, piše Slobodna Dalmacija.

Agrokor: 'Moja priča' nazvao je svoj prvi javni nastup nakon odlaska s funkcije izvanrednog povjerenika. Priču bez ekskluzivnih informacija i zakulisnih pikanterija započeo je kratkim dokumentarcem koji, biranim sekvencama, pokazuje kronologiju zbivanja. Film počinje poznatim kadrom s veleposlanikom Ruske Federacije Anvarom Azimovim, u uniformi s ordenjem. To je bio početak, veljača 2017., tad se javnost počela pitati što se događa, objasnio je Ramljak. Zapitala se i Vlada.

- Analiza je pokazala da u kompanijama dobavljačima Agrokora, prvenstveno Konzuma, samo u Hrvatskoj radi 180.000 ljudi. Procjena je bila da bi pokretanjem stečaja, u 15 dana, 30.000 ljudi ostalo bez posla. Pet manjih banaka bi vjerojatno otišle u likvidaciju a imale su 1,5 milijardi eura osigurane štednje. Vratili bi se u recesiju - rekao je Ramljak i objasnio da se tadašnji stečajni zakon nije mogao primijeniti jer je propisivao da se sve obveze dospjele tog dana ne smiju isplatiti a vjerovnici se namiruju iz stečajne mase kompanije.

Lex Agrokor kaže da možeš platiti ako procijeniš da je to sistemski rizik za poslovanje. To je razlog zašto se išlo na poseban zakon.

- Vlasnik je sam došao na Trgovački sud i prijavio se na taj zakon. Očito nije imao izbora. Više mu ni Sberbanka, s kojom je pregovarao, nije vjerovala. U dramatičnim trenucima uoči Uskrsa, sjećam se, Ivica Todorić je došao i molio tri stvari – kupite meso, kupite voće i povrće i potjerajte Alvareza.

Podsjetivši da su prvi, ključni kredit, za plaće dale četiri domaće banke, Ramljak je objasnio zašto je Agrokor propao.

- Kompanije nisu loše poslovale, čak i taj nesretni Konzum je dobra kompanija ako mu vlasnik ne uzima novac i ne financira druge poslove. Novac se trošio na nepotrebne projekte, potpuno neisplative investicije. Treba vidjeti Belje, to je turizam a ne poljoprivreda. Šteta što to nismo reklamirali. Uloženo 100 milijuna eura a neisplativo. Agrokor je bio sustav koji se širio bez plana, ukupno vezanih 150 kompanija. Ali, 20 glavnih je bilo operativno jako dobro. I njih se zadužilo. Čak 95 posto duga svih banaka, oko 3,5 milijardi eura, bilo je na Agrokoru, a on je prazna školjka, imao je samo upravu.

Struktura nagodbe? Simulirali smo situaciju stečaja - objasnio je Ramljak, tražeći što bi vjerovnici mogli dobiti.

I to smo im ponudili u nagodbi. Nismo mogli nuditi manje. Nagodba je de facto prihvaćena, isproducirana je još u prosincu. Osnovat će se novi čisti Agrokor s oko 1,5 milijardi eura duga, što može lako servisirati iz poslovanja. Vjerovnici, banke kad dobiju udjele bit će u minusu, zapravo penalizirane. Dok se ne vrati kredit neće raspolagati vlasništvom, rekao je na kraju jednosatnog predavanja Ante Ramljak.

Odgovarajući na upite prisutnih, Ramljak je rekao da će oko 70 posto svih potraživanja na kraju biti otpisano, naglašavajući da su zakazale baš sve institucije države.

Na pitanje kako je Todorić dobivao silne kredite, odgovorio je da nije išao toliko daleko u prošlost, a o jamstvima koja su nekoliko puta veća od vrijednosti tvrtki pojasnio je da procedura izdavanja jamstva nije bila poštovana i to je zakonski problem onoga tko je proceduru kršio a ne onih koji su kredite davali.

- Gotovo je, nemam više nikakvu ulogu u Agrokoru, a što se tiče krajnje sudbine kompanije, uvjeren sam da će banke na kraju prodati cijeli holding - zaključio je svoj nastup Ante Ramljak.